El coaching en un contexto organizacional es una herramienta poderosa para ayudar al personal a desarrollar habilidades. Funciona en una amplia gama de disciplinas y sirve para desarrollar la confianza y las habilidades de comunicación.
El coaching también proporciona un espacio para el desarrollo personal. Los enfoques tradicionales del desarrollo personal a menudo se centran en la formación. El coaching ayuda a aprender habilidades, ya que fomenta el pensamiento crítico y la autorreflexión.
Coaching entre colegas
Una de las formas más naturales de introducir el coaching es a través del coaching entre pares. El coaching entre pares es un proceso confidencial en el que dos personas, que están en un nivel similar, se apoyan mutuamente para superar los desafíos que enfrentan. La sensación de familiaridad de compartir con uno de tus compañeros hace que la experiencia sea más sencilla y conectada.
Un entrenador de pares debe poder escuchar sin juzgar, reflexionar sobre lo que está escuchando, hacer las preguntas correctas y apoyar a sus compañeros con mejores decisiones.
A menudo, el coaching se puede confundir con el asesoramiento, pero se diferencia de él en que el coach no empuja al coachee hacia una dirección ni le dice explícitamente qué hacer. El asesoramiento podría dar opiniones directas o mapear escenarios para tratar de persuadir a un coachee para que tome una dirección particular. Una buena sesión de coaching proporciona al coachee nuevos conocimientos y lo ayuda a reflexionar sobre el tema desde una perspectiva diferente. Esto se logra al tener un entrenador que escucha activamente, pero lo más importante es que hace las preguntas correctas. La mejor manera de lograr esto es siguiendo un camino estructurado y claro, y aprendiendo y practicando con los demás.
Para comprender completamente el coaching entre pares, debe estar dispuesto no solo a entrenar a otra persona, sino también a ser el coachee. Al aceptar ser asesorado, ya está perfeccionando sus habilidades para poder corresponder el mismo tipo de información.
Tips para ser un mejor coach
Una de las formas más naturales de introducir el coaching es a través del coaching entre pares. El coaching entre pares es un proceso confidencial en el que dos personas, que están en un nivel similar, se apoyan mutuamente para superar los desafíos que enfrentan. La sensación de familiaridad de compartir con uno de tus compañeros hace que la experiencia sea más sencilla y conectada.
Un entrenador de pares debe poder escuchar sin juzgar, reflexionar sobre lo que está escuchando, hacer las preguntas correctas y apoyar a sus compañeros con mejores decisiones.
Según el Instituto de Coaching, existen algunos pasos simples para mejorar sus habilidades de coaching:
Cada sesión debe comenzar decidiendo y especificando el tema que se está tratando de desarrollar.
Después de eso, es importante establecer cuáles son algunos de los desafíos que podría encontrar. Trate de resolver cuáles son algunos de los obstáculos que deberán superarse y deje tiempo y espacio para pensar en ello.
El paso final anima a pensar en una pequeña acción concreta que ayudará a dar un paso más. El cambio no es algo que sucede de la noche a la mañana, sino una suma de pequeños cambios.
El coaching no necesariamente tiene que ocurrir en un contexto cara a cara. Cada vez más, los equipos se reúnen y trabajan en línea, especialmente para las empresas conectadas globalmente. Gracias a la tecnología, es posible tener sesiones de coaching asincrónicas, es decir, ni siquiera es necesario estar en la misma zona horaria.
Para comprender completamente el coaching entre pares, debe estar dispuesto no solo a entrenar a otra persona, sino también a ser el coachee. Al aceptar ser asesorado, ya está perfeccionando sus habilidades para poder corresponder el mismo tipo de información.
Practicar el coaching en Gamoteca
En asociación con varias organizaciones globales centradas en el liderazgo y el coaching, hemos creado una experiencia de aprendizaje conectada con humanos que le permite practicar y mejorar sus habilidades de coaching en línea con un compañero. La experiencia tiene dos roles (coach y coachee) y se tarda unos 30 minutos en completarse si se juega de forma continua, pero es mejor completarla en un período de una semana.
Los principales objetivos de aprendizaje son:
Practique habilidades de coaching, mientras da y recibe comentarios en un entorno seguro
Comprender mejor las consideraciones prácticas de una relación de coaching
Obtenga una perspectiva sobre el proceso más amplio de coaching a través del compromiso con otro alumno
Hemos trabajado con grandes organizaciones y recibido comentarios de miles de estudiantes que se han beneficiado de la experiencia:
“Siento que esta es una gran manera de enseñar una habilidad que la gente a menudo encuentra aburrida. Cuando el aprendizaje no tiene un compromiso bidireccional, el receptor a menudo siente que no está contribuyendo en nada al proceso de aprendizaje. Además, en este juego puedes interactuar con entrenadores de todo el mundo”.
“Esta es definitivamente una forma divertida e interactiva de aprender. Siento que el elemento visual y de audio en el juego ayudó a relacionarme con la situación en cuestión. Esta también podría ser una gran herramienta para usar en nuestro trabajo, cuando capacitamos a los jóvenes en la construcción de relaciones, así que definitivamente me veo usando esto en mi capacitación”.
“Que dio una idea de algo que puede ser tan complejo de una manera tan simple”.